O modelo de trabalho flexível: Um diferencial crucial para a retenção e engajamento dos colaboradores
A ameaça do “quiet quitting” para as empresas
Flexibilidade no trabalho: O caminho para maior engajamento e produtividade
Em contrapartida, as empresas que adotam o modelo de trabalho híbrido conseguem aumentar significativamente o comprometimento das equipes. O estudo mostra que 78% dos colaboradores que trabalham de forma híbrida relatam um aumento na produtividade, graças à flexibilidade de escolher onde e quando trabalhar.
O Trabalho Híbrido como um diferencial competitivo
Tiago Alves, CEO Brasil do IWG, enfatiza que o trabalho híbrido não apenas mantém os níveis de engajamento das equipes, mas também é um diferencial para as empresas no cenário competitivo atual.
Ele explica: “A flexibilidade permite um melhor equilíbrio entre vida pessoal e profissional, além de engajar os colaboradores, o que é essencial para atrair e reter talentos de alto nível e garantir a qualidade das entregas.”
O empoderamento dos colaboradores no modelo híbrido
Outro ponto positivo do trabalho híbrido é o empoderamento dos colaboradores. O modelo híbrido permite que cada pessoa escolha o local e os horários em que se sente mais produtiva, aumentando seu controle sobre a própria rotina e, consequentemente, sua satisfação. Segundo o estudo, 92% dos trabalhadores híbridos afirmam que têm maior liberdade para determinar onde e quando são mais produtivos. A autonomia é crucial para evitar o desengajamento e o “quiet quitting”, pois dá aos colaboradores a sensação de controle sobre seu trabalho.
Estratégias para combater o “quiet quitting”
Para reduzir as taxas de “quiet quitting”, o estudo do IWG sugere três práticas de gestão fundamentais:
- Incentivar o equilíbrio entre vida profissional e pessoal;
- Confiar na autonomia dos colaboradores, permitindo-lhes maior controle sobre como, quando e onde trabalham;
- Manter canais abertos de comunicação para discutir novos modelos de trabalho e atender às necessidades da equipe.
Redução de desgaste e aumento de engajamento
Conclusão:
O Trabalho Híbrido é uma necessidade, não apenas um diferencial
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